央广网北京7月20日消息 据经济之声《天下财经》报道，说到“互联网+”，如今可谓无人不知，不人不晓。有人将它看做点石成金的仙女棒，轻轻一挥，灰姑娘变成了公主，南瓜变成了金马车。不过，也有人发现，不少企业只是热衷于披着“互联网+”的外衣，实际上则忙于进行形式大于内容的概念炒作。

　　不管孰是孰非，“互联网+”的确成为了众多行业突破转型困境时，想到的一条救命稻草。就从大家熟悉的房地产业说起吧，如今房地产业告别了黄金时代，进入了转型期，行业的细分越来越明显。

　　据中国新闻网报道，在昨天举行的博鳌·21世纪房地产论坛上，中国度假产品严重不足的问题就颇受关注。度假产品不足导致两个后果，大家要么奔国外玩儿，要么把国内各大景区堵得水泄不通。这个问题怎么解决？

　　有业内人士就发现，过去房地产业的高速开发使各地的名山大川附近形成了大量空置的旅游度假公寓，度假产品的供给缺口完全可以通过将现有物业的盘活来填补。

　　那么，该如何盘活现有资源呢？这就轮到“互联网+”出马了。比方说，美国的旅行房屋租赁社区空中食宿，就是通过连接旅游者和家有空房出租的房主而盘活大量的度假资源。

　　但有专家指出，目前中国社会的诚信体系仍然滞后，直接照搬国外的分时度假的方式并不可行。旅游地产引入“互联网+”思维远远不够，更重要的是要具备线下的服务能力。旅游度假市场要做分时度假的体验必须是集中化管理，采用低成本的模式。

　　除了房地产业，希望借助“互联网+”解转型之痛的还有钢铁行业。《文汇报》记者采访发现，中国钢铁电商已进入质变前期。今年一季度国内钢铁电商的钢材交易规模达到了1417万吨，占到了重点企业总销售量的10.6%。

　　目前钢铁电商主要有三种模式，一种是类似于淘宝的C2C，也就是从大代理商到小微服务商，打造一个钢铁的集市平台；另一种类似于京东的B2C，也就是钢厂到小微服务商；第三个模式是“唯品会模式”，主要帮助钢厂或者代理商处理一些滞销品或者尾货。

　　通过电商平台的深度使用，钢铁企业可逐渐实现生产、仓储、加工和物流环节的智能化，减少人力、物力投入，降低营销成本，提高效率，加快从制造型企业向服务型企业转变。

　　不过，也有业内人士建言，从长远来看，电商仅仅是钢铁企业们在“寒冬”中自救的一种企业“本能”反应，对企业的生产经营会起到一定作用。但是，真正要想使整个行业能摆脱困境，不能仅仅依靠“互联网+”。只有提高产品质量，开发高端产品，按照市场的供求确定产能，才能使整个行业走出“低谷”。

　　不仅国内企业纷纷寻找“互联网+”风口借势起飞，一些迫切打入中国市场的海外零售商，也期盼能够借助互联网在中国攻城掠地。波士顿龙虾、挪威三文鱼等进口生鲜食品逐渐通过电商，上了麻将胡了最新官方版下载中国人的餐桌。据新华网报道，最近京东和阿里巴巴争相邀请海外供应商和零售商入驻专为进口商品搭建的平台。

　　“互联网+”零售业，使消费者能够更加方便快捷地品尝到世界各地的美食，不过，食品安全问题仍然是重中之重。食品安全不能保证，老百姓就不会放心消费，这样的互联网+模式再好，价格再有优势，也是枉然。

　　最后又说回来，诚然，在“互联网+”浪潮的席卷下，一些传统产业的销售渠道、服务方式和盈利模式发生了翻天覆地的变化，但同样不可否认，传统企业在“互联网+”时代转型，往往说起来容易，做起来难。就在上个月，停牌近半年之久的万通，因为与多家互联网公司在谈判中存在较大分歧，最终终止了重组计划。而新兴互联网企业往往因为忽视核心的产品质量问题而折戟于火热的创业初期，比方说快速融资又快速倒掉的众多在线教育机构。

　　所以说，“互联网+”不是简单相加，也没那么容易，关键是要通过“互联网+”的结合，改变生产和生活方式，开发出全新的产品和服务。如果仅仅只是形式上的增加，而没有产品品质、服务、体验等的提升，没有从量变到质变，这样的互联网+，走不好也走不远！

　　中国房地产业协会和中国日报网联合举办了首届中国商务写字楼发展趋势峰会，并共同发布了《互联网+房地产发展趋势报告》。房地产运营智能化已成参会专家和写字楼代表的一致共识，大家都认为未来将会出现更多商业地产与互联网的新形态，而“5A+i”标准体系为互联网和房地产的结合提供了一个可衡量的标准体系，有助于推动房地产运营转型。

　　近日，全球第一家专注服务于企业采购部门、以采购拉动交易的创新型B2B电商平台一呼百应，正式推出具有划时代意义的原材料采购商城。

　　今年，中央出台了一系列促消费的举措，增加百姓收入，净化消费环境，培育消费亮点。培育消费增长点是稳增长的重要举措。