当听着《不想长大》的我们最终成长，曾经的“鞋王”达芙妮却成了时代的眼泪。

　　8月25日，达芙妮国际控股有限公司宣布彻底退出中高档品牌的实体零售业务。各大媒体纷纷以“达芙妮退出实体零售”为题，感叹一代女鞋巨头之死。

　　几天后，达芙妮集团回应，公司彻底关掉的是旗下各大高端线的实体店，核心业务达芙妮和鞋柜仍然会保留线下主力店铺。

　　然而，不管官方如何挽尊，曾经的6881家门店到现在只剩下了200多家，鞋王的衰败已是不争的事实。

　　广阔的市场和消费潜力，也让他们不再甘于为西方人“打工”。1990年，自主品牌达芙妮应运而生。

　　糖果色漆皮鱼嘴鞋、田园风木纹坡跟鞋，这些现在听上去有些老派的鞋款，在当时可是最符合流行风潮的时尚单品。

　　达芙妮的鞋子时尚又舒适，价格却是大多数人可以消费得起的，因而很快得到了大家的认可。“高贵不贵”的品牌定位使达芙妮在市场上站稳了脚跟。

　　特别是2003年后的十年里，达芙妮增加了6000多家店铺。到2012年，总店铺数达到了6881家。

　　达芙妮的明星路线的确有效，尝到甜头的达芙妮曾经签下了两岸三地的当红女星。除了最广为人知的SHE、刘若英，还有张惠妹、刘诗诗、高圆圆等一众女神。

　　伴随着店铺数量达到峰值，达芙妮国际的营收上升至105.29亿港元，“鞋王”的称号当之无愧。

　　当街头风袭来，大家越来越注重追求个性。而“甜美教主”达芙妮却成了软弱、土气、缺乏主见的“好嫁风”标配。独立女性们很快抛弃了达芙妮。

　　在网购尚未兴盛的年代，在中国的大小城市都会有那么几条开满店铺的步行街或者商业街。

　　达芙妮自然有大肆扩张的底气，那时候商业街上的达芙妮是很多女生的必逛店铺，甚至每个月都要去逛上几圈。

　　店铺建立起了品牌与客户的联系。因此，拥有几千家店铺的达芙妮在三线以下的小城市、小城镇获得了更多客源。

　　同时，无需店租的电商以更低的价格冲击着实体经济。越来越多的人选择网购，传统的购物习惯就此转变，商业街也逐渐开始衰落。

　　尤其是在300元以下的区间，人们在网上可以找到无数好看又相对不大路货的鞋子。走大众路线的达芙妮受到了前所未有的冲击。

　　更糟糕的是，为了将货物按时铺到全国各个门店，达芙妮必须产生足量的产品。一旦这些鞋子没有售出，就成了最让品牌头痛的库存。

　　很多人会说达芙妮错过了电商大潮，其实早在2006年它就开始尝试电商业务。

　　此后，达芙妮在京东、好乐买、唯品会等数十家电商网站打通了代销渠道。电商部门业绩已然处于同行业前列。

　　最终“耀点100”项目的失败，达芙妮不但失去了发展电商黄金时间，电商部门也一度处于停滞状态。

　　曾经的老顾客收入越来越高，消费逐渐升级。达芙妮非但没有跟上市场需求进行品牌升级，反而越来越低端。

　　意识到这一点的达芙妮，也在积极自救。2017年与美国时尚品牌Opening Ceremony展开了跨界合作。

　　在万物皆可联名的时代，达芙妮的跟风跨界不仅来得太晚，还缺乏让人眼前一亮的惊喜。

　　快节奏的当下，人们的选择也变得很快。如果没有抓人眼球的卖点，任何一个品牌都会被立刻pass。尤其在快消领域，建立起坚不可摧的客户忠实度简直是不可能的任务。

　　面对太多选择，人们不可能停下来耐心等待一个老牌子的彻底革新。落伍的达芙妮只能被强势的竞争对手取代。

　　所以当达芙妮因为关店登pg电子游戏官网上新闻时，大家在唏嘘“青春结束了”之余，并不会感到十分意外。

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